Innerhalb von sieben Jahren konnten mithilfe der OTWA die Trink- und Abwassergebühren im östlichen Thüringen deutlich reduziert werden.
Niedrige Abwassergebühren – im Osten Deutschlands keine Selbstverständlichkeit.
In Gera kann man entspannt auf dieses Thema blicken: Die Stadt hat mit die niedrigsten Abwassergebühren in den neuen Bundesländern. Der Weg zu diesem Erfolg führte über eine starke Partnerschaft: Im Ergebnis einer europaweiten Ausschreibung wählte der zuständige Zweckverband Wasser/Abwasser „Mittleres
Elstertal“ (ZVME) die Ostthüringer Wasser und Abwasser GmbH (OTWA) als Dienstleistungspartner, der seit 2003 für die komplette kaufmännische und technische Betriebsführung sorgt. Die OTWA analysierte die Strukturen und Betriebsabläufe und konnte sie in vielerlei Hinsicht optimieren. Außerdem hat das Unternehmen über den Verbund der Veolia Wasser-Gruppe günstigere Beschaffungskonditionen erreicht. Innerhalb von sieben Jahren konnten mithilfe der OTWA die Trink- und Abwassergebühren im östlichen Thüringen deutlich reduziert werden.
Regionale Projekte mit 500.000 Euro gefördert
Konstant hohe Ausbildungsquote von 8 Prozent
Trinkwassergebühren seit 2002 um 13 Prozent gesunken, Abwassergebühren um 23 Prozent
Unterm Strich konnte die OTWA ganz ohne betriebsbedingte Kündigungen die
Kosten deutlich senken – Einsparungen, die vom Verband an die Gebührenzahler
weitergegeben wurden: Die Trinkwassergebühr sank dadurch zwischen 2003
und 2010 um insgesamt 33 Cent pro Kubikmeter, die Abwassergebühr im gleichen
Zeitraum um 41 Cent pro Kubikmeter. Die Wasserprofis haben – ganz in ihrem Element – mittlerweile auch die technische Betriebsführung für das kommunale Schwimmbad in Gera und die Badewelt Zeulenroda übernommen. Hier sorgen sie für Wärme, Energie und Wasser sowie die Abwasserentsorgung, und das zu niedrigeren Betriebskosten als zuvor. Aber auch auf festem Untergrund macht die OTWA eine gute Figur: Seit August 2010 kümmert sich das Unternehmen gemeinsam mit den Geraer Umweltdiensten um die Straßenbeleuchtung in Gera.
